martes, 1 de mayo de 2018

Ejecutivo de adquisiciones de la Fuerza Aérea: para reducir el costo de mantenimiento del F-35, concéntrese en el software ágil.

Si el Pentágono quiere reducir los costos de mantenimiento del F-35, necesita asegurarse de que cumple con su nueva estrategia de modernización del software, dijo el viernes el nuevo ejecutivo de adquisiciones de la Fuerza Aérea. Como ex jefe de la Oficina de Capacidades Estratégicas del Departamento de Defensa, Will Roper se hizo un nombre al promover nuevos usos innovadores de la tecnología existente, trazando éxitos a corto plazo con enjambres de drones Perdix y otros proyectos.

Ahora, a casi 50 días de su nuevo trabajo como subsecretario de adquisición, tecnología y logística de la Fuerza Aérea, Roper cree que el software es clave para hacer justamente eso, dijo a los periodistas durante una mesa redonda el viernes. "Muchos de los desafíos de soporte se resolverían si usted hace el software correctamente, porque el mantenimiento predictivo ocurre a través del software", dijo. "La administración de la cadena de suministro ocurre a través del software. Así que es como si pudieras resolver esta única cosa, los dominós se caerían y el mundo sería mejor". El pensamiento de Roper es el siguiente: el mantenimiento predictivo podría reducir significativamente los costos de sostenimiento, especialmente si el departamento utiliza nuevas tecnologías que lo ayuden a determinar exactamente cuándo se debe realizar el mantenimiento en el avión. Eso ahorra tiempo y dinero, ya que las piezas teóricamente podrían reemplazarse cuando su vida se agote pero antes de que fallen. 

En un sentido a largo plazo, el departamento puede hacer que la inteligencia artificial y las piedras angulares de impresión 3D de su kit de herramientas de mantenimiento preventivo, dijo Roper. Pero a corto plazo, debe enfocarse en mejorar el software en toda la empresa F-35 a medida que avanza hacia el programa de modernización del Bloque 4, que ahora incluye un esfuerzo ágil de software llamado Desarrollo y Entrega de Capacidad Continua o C2D2. "Tu prueba de fuego, y este algo [donde] tenemos algo más que pensar, pero aquí es donde están mis pensamientos ahora, es que tenemos el Bloque 4 por venir. Y es muy importante que podamos hacer un desarrollo de software ágil para alcanzar el Bloque 4. Así que probablemente deberíamos pensar en hacer algunos avances en el desarrollo de software ágil en software antes del Bloque 4", dijo. (Jesús.R.G.)

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