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miércoles, 26 de octubre de 2011

PRIMER ENCUENTRO VIRTUAL


Amigos e aquí el primer encuentro virtual de Poderio Militar, podreis preguntarme preguntas de todo todo, desde las dudas que tengais hasta preguntas personales, tambien si quereis saber alguna información relacionada sobre algo siempre que sean militares, podreis enviarme las preguntas a mi correo jesusrg_24@hotmail.com o bien en esta misma noticia como ustedes querais. Contestare a vuestras preguntas el domingo y seran publicadas aqui en cuanto las valla contestando asin que teneis toda la semana para enviarmela, poner vuestro nombre y apellidos, pais y a continuacion la pregunta a realizar, contestare tambien a pregunta de todos los paises del mundo. Recordar que tambien me podeis preguntarme y conocerme agregandome al tuenti, me llamo Jesus Poderio Militar, saludos a todos y que tengais un buen dia.

Ejemplo:
Jesus Poderio Militar
España
Mi pregunta es:

Las Fuerzas Armadas Españolas ¿Preparadas para el S. XXI?.



Tenemos un nuevo modelo de Fuerzas Armadas con profesionales capaces de intervenir en cualquier lugar del mundo y con una cualificación que va más allá de lo militar. Esto les permite un análisis concienzudo de los problemas y el manejo de nuevas tecnologías, experiencia en inteligencia, idiomas, facilidad para la integración cultural, y otras herramientas que han transformado a nuestros ejércitos de manera notable. Apenas quedan resquicios del ejército predemocrático cuya única misión era defender el territorio nacional. En la actualidad, la mayor parte de los militares españoles han participado en misiones internacionales y tienen absolutamente asumida su subordinación al poder civil.

              Caza Eurofigter EF-2000

La Transición, el asentamiento de la democracia y la entrada en 1986 en la OTAN y la UEO cambiaron la mentalidad del militar español. Desde el año 89 han participado en más de 50 misiones en el exterior, bajo las siglas de la ONU, la OTAN o la UE, por las que han pasado más de 130.000 soldados.  Las misiones internacionales de nuestras Fuerzas Armadas han supuesto un giro copernicano en la visión que la sociedad española tenía sobre su ejército. 

Hace más de 25 años teníamos un ejército de 300.000 efectivos y actualmente de 136.000 (82.600 en Tierra, 32.000 en la Armada, 25.000 en el Aire; según datos del World Defense Almanac de 2010) pero con una capacidad de despliegue mucho mayor. Esto nos convierte en una potencia media que está por debajo de las grandes de Europa como Francia que cuenta con 233.800 efectivos, Reino Unido con 175.000, Alemania con 152.463  o Italia con 185.000. Incluso países vecinos, como Marruecos con casi 200.000 militares o Argelia con cerca de 120.000 efectivos, tienen más militares, aunque peor preparados y equipados.

                                                                            Unidad Militar de Emergencias (UME)

Nuestras Fuerzas Armadas cuentan en la actualidad con 3.500 efectivos que están cumpliendo las obligaciones internacionales. Además tenemos una Fuerza de Reacción de 1.500 militares que pueden ser movilizados en pocos días; otros 3.500 efectivos integrados en la OTAN; 1.500 que participan en los grupos de combate de la UE; 1.000 para la ONU, 25.000 para la defensa territorial y 4.500 en la Unidad Militar de Emergencias (UME).

                   Presupuesto reducido
      Fragata Méndez Núñez F-104
               
En cuanto al presupuesto, gastamos menos del 1% del PIB en defensa, una cantidad menor a la de Italia (1,4%) o Alemania (1,2%) pero muy inferior al de las potencias nucleares como Francia o Reino Unido (2,32%) y lejos del 4% de EEUU. El esfuerzo presupuestario que se realizó en España entre 2005 y 2008 se ha visto mermado por la crisis y ya tiene su reflejo en los programas de modernización que serán los más afectados por la reducción del gasto en defensa (-38,7%). Asimismo, en este capítulo todavía hay una deuda pendiente de  27.000 millones de euros. El 66% del presupuesto de defensa se destina a personal, (cuando no debería pasar del 40%) y en lo últimos 3 años ha caído en un 16%. 

Esto supone la búsqueda de nuevas vías de financiación. Tenemos un Ejército preparado para afrontar amenazas no compartidas como un hipotético ataque de Marruecos. A nivel material se está preparado, algo distinto es si se está o no a nivel político. Es decir, si el gobierno de turno está preparado para usar esos medios y hasta dónde es capaz de llegar.

Misiones en el Exterior
La participación de nuestras unidades en misiones de paz en el extranjero ha servido para variar la opinión de los ciudadanos españoles sobre las Fuerzas Armadas de manera positiva y sustancial. Unas operaciones que entrañan riesgos. Por eso, se envía a los ejércitos y ha permitido a los soldados colaborar con organizaciones internacionales y con ONG. Además, nos permite ver al ejército como un instrumento no sólo de la política de defensa sino también de la política exterior.

                                                                                                                                                      Tanque Leopardo 2E

Los riesgos y amenazas han cambiado y las misiones internacionales con participación de fuerzas multinacionales tienen una gran trascendencia. La impredecibilidad es el rasgo principal de los actuales desafíos estratégicos.

Las amenazas más importantes en la actualidad son: terrorismo y delincuencia organizada, piratería, ciberataques, la proliferación de armas de destrucción masiva, los estados fallidos, la dependencia energética, el cambio climático o las migraciones masivas incontroladas. Un armamento flexible y con más capacidad para variar su diseño es cada vez más necesario en un escenario cambiante e impredecible como el actual. 


En el mundo globalizado en el que vivimos, muchas de las anteriores amenazas sólo pueden ser enfrentadas de manera transnacional con la colaboración no sólo de distintos estados sino incluso de organizaciones internacionales. España participa actualmente en varias misiones exteriores con unos 3.500 efectivos. Destaca nuestra participación en la misión de la OTAN en Afganistán con unos 1.500 efectivos, la misión de la ONU en Líbano (UNIFIL) con 1.100 militares españoles, la de la UE contra la piratería en Somalia (operación Atalanta) que cuenta con unos 300 efectivos, o la de Libia contra el régimen de Gadafi que ha contado con un máximo de 500 militares.

La dotación presupuestaria para las misiones depende de un Fondo de Contingencia de los Presupuestos Generales, distinto del gasto destinado al Ministerio de Defensa de manera ordinaria. En 21 años, más de 130.000 soldados han sido desplegados en el exterior con un coste superior a los 7.000 millones de euros. En 1990, las misiones costaron 40 millones y en la actualidad más de 800 millones de euros. Se financian con ese fondo para situaciones imprevistas pues requieren un esfuerzo económico importante para pagar los complementos a los soldados en el exterior, el transporte de tropas y material o la renovación de los blindados o los inhibidores.

El futuro en una situación de crisis
En una situación de crisis como la actual, que requiere de una reducción del gasto público para contener el déficit, el mantenimiento de un ejército profesional como el nuestro con misiones en el exterior se hace muy complicado. Los tiempos de permanencia de los militares en la zona de operaciones se han incrementado para ahorrar costes aunque, por otro lado, mejoran la operatividad y se desgasta menos el material. En teoría todos coinciden en que  no se pueden escamotear medios para garantizar la seguridad de las tropas en el desarrollo de las misiones, lo que  supone la adquisición a la industria de defensa, por ejemplo, de nuevos y mejores vehículos, mantenerlos y garantizar su operatividad; pero la realidad es que entre 2008 y 2011 han caído esas inversiones en un 50%.

Si a esto añadimos que Defensa debe a la industria militar cerca de 36.000 millones de euros, la situación se presenta muy difícil. Es necesario buscar nuevas vías de financiación para pagar esa deuda y el envío de militares al exterior debe contar con los mejores medios para garantizar su seguridad. No tener los presupuestos adecuados conlleva pérdida de vidas humanas, retraso tecnológico y puestos de trabajo en la industria de defensa. El coste de las operaciones se ha duplicado porque estamos en lugares y operaciones cada vez más complejas y difíciles, que conllevan mantenimiento y un gasto (blindados en Afganistán o las  fragatas en el Índico). No debemos parar la transformación y modernización de nuestro ejército en los próximos años pero habrá que plantearse una reducción de efectivos para que estén mejor preparados o incrementar el presupuesto entre el 15 y el 20%.  

La segunda opción es muy complicada con la coyuntura económica actual,  pues España es menos rica que hace 4 ó 5 años y  es difícil  tener desplegados 3.000 hombres de manera permanente dedicando sólo menos del 1% del PIB a defensa. La deuda nos ha hecho un país más pobre y habrá una parte importante de la población dispuesta a recortar los gastos en defensa antes que en otras partidas. ¿Por qué? Porque carecemos de una cultura de Seguridad y Defensa y no se hace suficiente pedagogía de la importancia que tiene este sector para la política exterior e incluso para la economía y el bienestar de un país.

http://www.revistatenea.es

P-8A lanza con éxito el MK primeros 54 ensayos de armas.

El P-8A Poseidon lanzó con éxito el MK primeros 54 torpedos en un evento de prueba en el Campo de Pruebas del Atlántico 13 de octubre. "El P-8A está avanzando a lo largo de un programa de pruebas rigurosas", dijo Tony Schmidt, P-8A gerente asistente de programas de prueba y de evaluación. "El éxito de la prueba de la primera separación de la MK 54 nos acerca un paso más cerca de lograr el P-8A de la flota a tiempo". Mediante el uso de la computación de misión y sistema de visualización a bordo de la P-8A, permitió la puesta en marcha de un solo torpedo de avión de prueba P-8A, T-3, a 500 metros sobre el agua. "Fue un buen vuelo y los sistemas funcionaron exactamente como se esperaba", dijo el teniente Larry Malone, P-8A de prueba integrado de piloto del equipo. A diferencia de otras plataformas, el técnico realiza la separación de las tiendas y las armas de la P-8A.

"Aunque una gran parte de que el equipo no estaba en el vuelo, el trabajo realizado por los ingenieros, de apoyo amplia, y el conductor de prueba fue clave para el éxito de la prueba", dijo el teniente comandante. Cecilia Walsh, P-8A de prueba integrados táctico del equipo, que elogió a todo el equipo por su participación en la prueba de esfuerzo.

PMA-290 realizaron las pruebas iniciales de lanzamiento de torpedos para verificar una separación segura de la MK 54 armas de la P-8A. Prueba de futuro incluyen la precisión de entrega, la integración de armas, y la prueba de extremo a extremo.

"A través de este hito, la Armada ha demostrado el éxito de la integración de las amplias capacidades de la MK 54 torpedos ligeros en este avión de vigilancia marítima próxima generación", dijo Kevin Raytheon Integrated Defense Systems 'Peppe, vicepresidente de Sistemas Capacidad poder marítimo. "Nuestro MK 54 torpedos de la Armada es probado y comprobado arma de la guerra submarina, ya armar a los P-8 con una capacidad formidable para ejecutar con éxito las misiones anti-submarinos de guerra en todo el mundo."

Además de los torpedos MK 54 ligero, Raytheon también equipa a la P-8 con su AN/APY-10 marítima, litoral y de radar de vigilancia terrestre.
 
http://www.aviationnews.eu

Taiwán insta a una mejor defensa contra el mar de China Meridional.


Taiwan jefe de seguridad de llama 26 de octubre para mejorar las defensas de un grupo de islas en el Mar de China Meridional, en respuesta a informes de que los demandantes rivales de las aguas en disputa están acumulando armas.
"Las islas Spratly son nuestro territorio ... Debemos mejorar nuestra capacidad de defensa y reemplazar algunos equipos de envejecimiento", dijo Tsai De-sheng, jefe de la oficina de la seguridad nacional, en el parlamento.
Tsai comentarios se producen después de ministro de Defensa, Kao Hua-chu aprobó un plan propuesto por los legisladores de desplegar misiles avanzados en las aguas controvertidas sobre las preocupaciones que los guardias de la costa de Taiwán eran vulnerables.
La guardia costera de Taiwan en la actualidad cuenta con una guarnición de 130 efectivos en Taiping, la mayor isla del archipiélago Spratly.
 
Taiwán, Vietnam, Brunei, China, Malasia y Filipinas, la afirmación de la totalidad o parte de las Spratly, que podría estar en la cima de grandes reservas de petróleo. Todos los demandantes, excepto Brunei tiene tropas acantonadas en el archipiélago de más de 100 islotes, arrecifes y atolones, que tienen una masa total de tierra de menos de cinco kilómetros cuadrados (dos millas cuadradas).
 
Armada de Taiwán en julio llevó a un grupo de académicos de las islas en disputa a pesar de un recrudecimiento de las tensiones regionales por demandas rivales de las aguas controvertidas. Las tensiones en la disputa de décadas aumentó este año en medio de acusaciones de las Filipinas y Vietnam que en China se estaba volviendo cada vez más agresiva en el replanteo de sus reclamaciones.

http://www.defensenews.com/ 

A pesar de caída en las ventas, Francia cuarto mayor exportador.

Armas francesas pedidos de exportación se redujo en 2010, pero el país celebró su clasificación como el cuarto mayor exportador del mundo, un informe anual sobre las ventas de la defensa exterior, dijo al parlamento 26 de octubre. Las exportaciones se redujeron a 5,12 millones de euros (7120 millones dólares) en 2010 de € 8,16 mil millones en el año anterior, según el informe.
Las ventas al exterior fueron asegurados en un "clima difícil y en un contexto extremadamente volátil", dijo un portavoz del Ministerio de Defensa, general del ejército Philippe Ponties, los periodistas. Las exportaciones son consideradas vitales para la industria de defensa francesa y el gobierno, como el presupuesto nacional se espera una fuerte caída en el marco de los planes de reducción del déficit.
 
Uno de los objetivos principales del próximo año es continuar en una conferencia de Nueva York, un tratado internacional sobre la venta de armas, dijo el vocero de la cancillería Bernard Valero. Francia tenía una participación del 6 por ciento del mercado mundial sobre la base de un promedio anual de las entregas, por detrás de Estados Unidos, que domina con una participación de 53.7 por ciento, Gran Bretaña con un 12,5 por ciento, y Rusia con 8,2 por ciento, según el informe.
 
El mercado mundial se estimó en 60 mil millones a 70 mil millones de euros en ventas anuales, Ponties dijo. Importantes acuerdos sellados el año pasado incluyó la venta de los aviones A330 de transporte polivalente petrolero de Arabia Saudita, helicópteros Cougar de Malasia, y la actualización de los aviones entrenador alphaJET de Marruecos.
 
Este año, Francia vendió dos clase Mistral de comandos y los buques de proyección a Rusia, y firmó un contrato largamente esperado para modernizar los aviones de combate Mirage 2000 de la Fuerza Aérea de la India. Ganar un gran contrato por 60 aviones de combate Rafale a los Emiratos Árabes Unidos se ha mostrado esquiva, como los Emiratos Árabes Unidos se resistió a un precio inicial de $ 10 mil millones. El ministro de Defensa Gérard Longuet dijo que París está en "negociaciones finales" con los Emiratos Árabes Unidos en el Rafale, pero no ha habido ningún comentario de las autoridades de los Emiratos Árabes Unidos.
 
París apoya la venta de armas extranjeras, que son vistos como una herramienta clave de política exterior, ayudando a Francia mantener su posición en la parte superior en los asuntos internacionales, dijo Ponties. Las ventas se realizan bajo un régimen de exportación de un control estricto, dijo. Los contratos en el extranjero también son vistos como vitales para mantener la industria de defensa del país y la base de la tecnología y el apoyo a 135.000 personas empleadas directamente en la economía nacional, dijo.

http://www.defensenews.com/ 

Japón golpeado por el Parlamento con sede en China ciberataques.

Japón golpeado por el Parlamento con sede en China ciberataques

Computadoras en Japón casa 's baja del Parlamento se vieron afectados por los ciberataques desde un servidor basado en China, que la información queda expuesto por lo menos durante un mes, según un informe publicado el martes. Contraseñas y otra información podría haber sido comprometida en los ataques, que comenzaron en julio, pero no se informaron a la seguridad de las autoridades hasta el final de agosto, el Asahi Shimbun, dijo, sin citar fuentes.
 
El gobierno superior portavoz Osamu Fujimura, secretario jefe de Gabinete y miembro cámara baja, dijo que no tenía conocimiento previo del ataque, pero informó que el gobierno estaba investigando el asunto. Sin embargo, el Asahi dijo que la reducción de funcionarios de la Casa dijo a los legisladores y el personal parlamentario para cambiar sus identificaciones y contraseñas de la red, por temor a que la seguridad había sido violada. El Asahi dijo que las computadoras de los políticos y un servidor Cámara de Diputados contrató a un "caballo de Troya" del virus que contiene un programa que permitía a un servidor ubicado en China para robar contraseñas y otra información.
 
No estaba claro quién estaba detrás del ataque, dijo, y agregó que era posible que el servidor de base en China podría haber sido controlado desde un tercer país. El ataque cibernético se inició cuando un político Cámara de Diputados abrió un archivo adjunto a un correo electrónico a finales de julio, dijo el diario, agregando que el legislador no identificado no informó de la sospecha de infección por el virus hasta finales de agosto. Fujimura dijo que el gobierno estaba revisando los hechos del problema reportado.
 
"Si se confirman los actos delictivos, la policía estrictamente lidiar con eso", dijo en una conferencia de prensa regular.
 
El informe llegó como sondas de Japón una serie de ataques cibernéticos recientes sobre el contratista de defensa pesada Mitsubishi, que el Asahi dijo el lunes que podría haber resultado en el robo de información sobre aviones militares y centrales nucleares. China ha sido acusado de encabezar los ataques en línea a las agencias gubernamentales y empresas, las acusaciones de Pekín siempre ha negado. En junio, el gigante de Internet Google dijo que una campaña de ciberespionaje procedentes de China había dirigido las cuentas de Gmail de los altos funcionarios de EE.UU., militares, periodistas y activistas políticos chinos.

Rusia ha suministrado a Irán con guerra electrónica.

                                       1Л222 "Автобаза". Фото с сайта rusarmy.com

Rusia ha suministrado a Irán sistemas móviles de la guerra electrónica, así como las negociaciones para el suministro de otros tipos de armas que no están comprendidos en la resolución de la ONU. Por esto, según lo informado por la Defensa , dijo el subdirector del Servicio Federal de Cooperación Técnico-Militar Konstantin Biryulin. Según él, los fondos recaudados son los sistemas electrónicos de guerra puramente defensiva.


Bajo un acuerdo con Teherán en Irán fueron suministrados los sistemas de EW como 1L222 "depósito de Motor", que es el principal uso de los pasivos que emiten los objetivos de búsqueda, incluyendo el radar visión aviones pulso periférico, el radar y las armas de control para garantizar vuelos a poca altura. En un conjunto estándar de complejo "depósito de motor" es una máquina basada en hardware Ural-43 203 y planta de energía sobre la base de los Kamaz-4310.
 
"Estamos constantemente negociando con Irán en la compra de equipo militar en este país, que no está sujeto a sanciones de la ONU. Se trata de un sistema defensivo, en particular, en este caso estamos hablando de medios de guerra electrónica. No estamos hablando de aviones, submarinos y hasta un C en sistemas . 300 Se trata de garantizar la seguridad de que el gobierno iraní ", - dijo Biryulin.
 
Anteriormente, Rusia se negó a cumplir el contrato con Irán para el suministro de cinco batallones de los complejos de misiles antiaéreos S-300 por un monto de $ 800 millones. Acuerdo para el suministro de sistemas se firmó en 2007. En junio de 2010 la ONU aprobó una resolución que prohíbe la venta a Irán de casi todo tipo de armas. En septiembre de ese año, el presidente ruso Dmitry Medvedev firmó un decreto sobre la aplicación de la resolución que prohíbe la entrega de los S-300 a Teherán.

http://lenta.ru 

Pakistán compró a los EE.UU. para el sistema de EW cazas F-16.

                                                 ALQ-211(v)9. Фото с сайта iews.es.itt.com


El Ministerio de Defensa de Pakistán ha adquirido el sistema de los EE.UU. de guerra electrónica ALQ-211 (v) 9 AIDEWS colgando en los contenedores de cazas F-16, según la agencia paquistaní INN . El monto de la transacción no se ha especificado. El costo de un contenedor de ALQ-211 (v) 9 es un promedio de $ 3,5 millones.
Se aclara la grabadora de negocios , sistemas de compra, la guerra electrónica ha costado a Pakistán $ 49 millones. De este modo, la institución militar paquistaní podría comprar 14 contenedores. Según el acuerdo con los EE.UU., la instalación de contenedores en los aviones se pueden hacer en un tercer país. El periódico dijo que el trabajo se llevará a cabo en Turquía, donde en la actualidad la Fuerza Aérea F-16 de Pakistán está revisando.
 
El costo de la instalación de contenedores se estima en $ 80 millones e incluye una actualización de software y renovación parcial de algunos elementos del sistema de control de armas. Solicitud de suministro de contenedores de Pakistán ALQ-211 recibido de EE.UU. en 2008. La aprobación del Congreso de EE.UU. una solicitud recibida en 2010.
 
ALQ-211 sistema puede detectar las fuentes de radiación electromagnética y la luz láser, como los aviones radar y sistemas de guiado por láser. Características de los envases atascado las señales son muy limitados, pero el ALQ-211 (v) 9 puede indicar la dirección y la distancia a la fuente de radiación, por lo que el piloto puede escapar de la "exploración" del radar.

http://lenta.ru 

Ucrania ocupa el primer lugar en el mundo por la relación entre el volumen de las exportaciones de armas a los gastos militares.

Ranking de países en este indicador nos permite "indirectamente" para determinar el equilibrio entre las exportaciones de defensa de un país y los recursos asignados a los programas de desarrollo de sus propias fuerzas armadas, teniendo en cuenta el hecho de que una gran proporción del gasto militar se destina a financiar la compra de armas por su propio ejército.
 
Debido a que el gasto de desarrollo compartido para las Fuerzas Armadas de los presupuestos militares de los diferentes países varían en gran medida, estas medidas son, como se mencionó anteriormente, puede considerarse sólo como valores indicativos en el contexto de la evaluación del balance de las exportaciones militares y los fondos para el desarrollo de sus propias fuerzas armadas.  

Sin embargo, TSAMTO consideró oportuno llevar a cabo este análisis, ya que en sí mismo es interesante. Por supuesto, sería más correcto este tipo de análisis para todos los países del mundo sujeto sólo a los presupuestos de gastos militares previstos para el desarrollo de las Fuerzas Armadas, pero la información fiable sobre el gasto de los presupuestos militares asignados para desarrollar sus propias fuerzas armadas, en muchos países existen, por lo que el cálculo se realiza la proporción de las exportaciones militares con el total de los gastos militares de cualquier país.
 
El primer lugar en la proporción de las exportaciones militares a los gastos militares durante el período 2003-2010. Ucrania es una medida de 28,2%. El segundo lugar va a Suecia (21,8%). Rusia cierra los tres primeros (19,4%).
Índice superior al 10% siguen siendo unos pocos países. Esto Suiza (16,7%), Israel (13,2%), Belarús (11,5%) y Sudáfrica (11,1%).
Aparte de Rusia, Israel, Suecia y Ucrania, los mayores proveedores del mundo de otras armas tienen una relación mucho más pequeña de las exportaciones militares a los gastos militares.
En particular, Alemania tiene una tasa de 7,4%, Francia - 6,8%, España - 4,7%, Reino Unido - 4,0%, Italia - 3,8%, EE.UU. 2, 7%.
El porcentaje más bajo de los principales proveedores del mundo de las armas es China - 1,8%.
 
En este artículo presenta los porcentajes solamente. Los volúmenes reales de costo de las exportaciones de los gastos militares y los militares se presentan en una próxima edición del "Anuario 2011 TSAMTO: estadísticas y análisis del comercio mundial de armas en 2003-2010 .."

http://www.armstrade.org/ 

EEUU acusa a cuatro singapurenses de suministrar a Irán componentes electrónicos para control remoto de bombas.

El Departamento de Justicia de EEUU presentó acusaciones contra cuatro ciudadanos de Singapur por presunta venta clandestina a Irán de componentes electrónicos de fabricación estadounidense posteriormente utilizados en Irak para control remoto de minas, informó el diario The New York Times. Según la publicación, los cuatro acusados ya fueron detenidos en Singapur que accedió a extraditarlos a EEUU. La parte estadounidense afirma que a partir de 2007 los acusados vendieron clandestinamente a Irán hasta 6 mil circuitos, fabricados en el estado de Minnesota, de ellos al menos 16 fueron instalados en las minas no estalladas descubiertas en Irak en 2008, 2009 y 2010.

Habitualmente, los circuitos de este tipo se utilizan en los routers para conexión inalámbrica entre ordenadores, impresoras etc., pero el Departamento de Justicia de EEUU indica que los módulos vendidos a Irán fueron usados para el control remoto de artefactos explosivos.
En el caso está implicado también un ciudadano iraní, cuyo arresto aún está pendiente. El Departamento de Justicia de EEUU no presenta acusación ninguna contra la propia empresa fabricante de los circuitos por “haber sido estafada por los compradores en Singapur” que se embolsaron “decenas de miles de dólares” tras vender cinco lotes de dichos circuitos.

The New York Times recuerda que un 60% de las pérdidas del ejército estadounidense en Irak es consecuencia de explosiones de minas, la mayoría, de fabricación iraní. Las acusaciones contra Irán suponen un empeoramiento aún mayor de las relaciones entre EEUU y la república islámica, acusada la semana pasada por los estadounidenses de haber estado implicada en el presunto plan de asesinato contra el embajador de Arabia Saudí en Washington.

http://sp.rian.ru

Ejército ruso iniciará en 2012 pruebas de los novísimos fusiles Kalashnikov.


El Ejército ruso iniciará en 2012 pruebas estatales de los fusiles de asalto Kalashnikov de quinta generación, declaró hoy Ígor Korótchenko, miembro de la presidencia del Consejo del Ministerio de Defensa de Rusia.

"Las pruebas empezarán en 2012 y en caso de resultados positivos, la planta Izhmash reanudaría los suministros del Kalashnikov al Ejército ruso", comentó Korótchenko quien asiste a la Exposición Internacional de Dispositivos de Seguridad "Interpolitex 2011" inaugurada en Moscú.


A finales de septiembre, el jefe del Estado Mayor ruso, general Nikolái Makárov, declaró que el Ministerio de Defensa se negó a comprar fusiles de asalto AK-74 porque ya los había en exceso en los almacenes militares. Al mismo tiempo, se habla de que el Ejército recibirá pronto fusiles de nueva generación, pero nadie sabe cuáles. El director general del consorcio ruso Izhmash, Maksim Kuziuk, comentó que esta planta presentará próximamente el fusil Kalashnikov modernizado de la serie 200.



 

También reveló que se trabajará en el proyecto del fusil Abakán que tiene como prototipo el fusil de asalto Níkonov, y señaló que dependerá de los resultados de las pruebas cuál de los modelos sería llevado a producción.

Las Fuerzas Armadas buscan soldados con mayor cualificación.

El Ejército español oferta 985 plazas para tropa y ofrecen información al respecto en la plaza Gabriel Lodares. Desde ayer y hasta hoy a las ocho de la tarde, un destacamento del Ejército español informa en la plaza Gabriel Lodares a los albaceteños de las 985 plazas de tropa ofertadas por las Fuerzas Armadas en su última convocatoria del año. Una convocatoria en la que a diferencia de años anteriores se pide una formación mínima que llegue hasta 4º de la ESO, elevando el nivel con respecto a años anteriores, en los que sólo se pedía 2º de la ESO. De hecho, según explicaba a La Verdad, la cabo Irene Crespo, ahora se busca que los jóvenes tengan una mayor formación. «Ahora a los chavales con 4º de la ESO, que terminan con 16 años, lo que les estamos diciendo es que terminen el bachillerato, que acabaran con 18 años y así tienen muchas más posibilidades de entrar.».

Y es que conseguir entrar en las Fuerzas Armadas, cada vez es una tarea más difícil. «En el ciclo anterior (hace unos meses) se ofertaban alrededor de mil plazas y se se presentaron unas 20.000 personas, de las cuales el 70% tenía el bachillerato».

Por suerte para los candidatos, este año se han convocado muchas plazas de soldados y marineros que el anterior, concretamente unas 3.500 más, entre las cuatro convocatorias que ha habido este año, algo que no era difícil, ya que en 2010 sólo se convocaron 325, una cifra bajísima, comparada con las 5.000 que se ofertaron en 2009. De las 985 plazas que se ofertan en esta convocatoria, 895 son para el Ejército de Tierra, 75 son para la Armada y quince son para Aire. Aunque ninguna de estas plazas se oferta en Albacete, si que hay en zonas cercanas, como Murcia, donde se ofertan 36 plazas o Madrid, donde se puede elegir entre más de 200.

Permanencia
Una de las razones por las que el pasado año se ofertaron tan pocas plazas y por lo que este año se han ofertado unas mil plazas menos que hace dos años, es que cada vez son menos los que abandonan el Ejército, una vez que están dentro. «El contrato mínimo con el Ejército es de entre dos y tres años, dependiendo de la especialidad que se elija y se puede estar hasta seis años. Una vez que pasan estos dos años, hay dos opciones, si tienes 4º de la ESO terminado, puedes hacer un compromiso de larga duración que es hasta los 45 años. Casi el 100% de la gente está haciendo el compromiso de larga duración o se está yendo a la academia de suboficiales o a la de oficiales o a la Guardia Civil o la Policía. Hay poca gente que se vaya a la calle».

Una vez que se llega a los 45 años, la tropa puede elegir entre dejar el Ejército con una pensión o hacerse permanente, mediante un examen, hasta la edad de jubilación. Uno de los factores que ha hecho que la mayoría no deje el Ejército y opte por compromisos de larga duración es que los soldados no tienen posibilidad de trabajar fuera del Ejército, por culpa de la crisis.

Esta situación de crisis, también ha provocado que ya no sean sólo los más jóvenes los que se interesen por ingresar en las Fuerzas Armadas. «Ahora mismo se presenta gente de todas las edades, aunque es cierto que está viniendo gente de más edad, por el tema de la falta de trabajo y nos viene gente con 4º de la ESO y gente con un grado superior».
Durante la jornada de ayer, se acercaron por este puesto de información multitud de jóvenes como Almudena Córcoles. «Lo que me atrae de esta profesión es el movimiento, el no estar siempre estancada en el mismo sitio, la aventura, el conocer algo distinto».

¿Recortes en defensa?.

En algún medio de comunicación ha sido filtrada la noticia de que se prepara un importante recorte en el Ministerio de Defensa después de las elecciones. El objetivo del recorte sería reducir la deuda con el Ministerio de Fomento, administración a la que se deben importantes sumas por los proyectos industriales que se han venido haciendo en las últimas décadas. Vaya por delante que no debemos huir de la crítica realidad en la que estamos y que el escenario actual implica necesariamente austeridad y por tanto reducción del gasto público, en aras de evitar caer en una abismal situación de impago que nos llevaría a un pozo oscuro del que difícilmente saldríamos todos los españoles. 

Vaya por delante también que las posturas sectoriales de otros colectivos cerrándose a cualquier ajuste están totalmente fuera de la realidad, por reclamar derechos y privilegios insostenibles en el momento actual, es decir por no ser conscientes de la delicada situación de la economía nacional.

No obstante lo anterior, cuando se recorta un presupuesto es imperativo saber las consecuencias que tiene. Todos estaríamos de acuerdo en eliminar los denominados gastos superfluos, pero éstos se esconden entre los necesarios y a menudo es más un problema de gestión correcta que de recorte de asignaciones. Lo que realmente sucede, es que desde la cima no se aprecian los detalles, sólo se leen los números y reducir los números es un acto sencillo, pero a la vez incierto y cuyas consecuencias pueden ser trascendentales. Antes de recortar las asignaciones sería deseable estudiar reformas estructurales o replantearse objetivos.

El Ministerio de Defensa inició un plan de ajuste en 2010 con reducción de algunas partidas. Esa reducción afectó especialmente a la actividad y al mantenimiento pero no se recortó ningún efectivo real, es decir no se disminuyó la plantilla ni tampoco las instalaciones, infraestructuras o materiales en uso. Es decir se optó por reducir aquello más fácilmente recuperable cuando la época de crisis pase y vuelvan "las vacas gordas", evitando daños difícilmente subsanables en años. Ahora los rumores van en otro sentido.

Las Fuerzas Armadas ya han sido damnificadas en otras ocasiones con motivo de la falta de recursos económicos. En la crisis de 1993 se sufrieron recortes importantes que se arrastraron varios ejercicios. La misma profesionalización se hizo sin grandes aumentos por lo que fueron necesarios recortes en otro tipo de gastos para poder afrontar el coste de miles de nóminas nuevas. Los Ejércitos siempre han suplido sus carencias con espíritu de sacrificio y disciplina, y además con ingenio, imaginación y hasta sentido del humor. Han constituido ejemplo de austeridad para toda la sociedad española, ejemplo de sacrificio patriótico. No en vano las Fuerzas Armadas han experimentado una reducción de efectivos continua desde hace treinta años, tendencia que había empezado a cambiar lentamente. A diferencia de los cuerpos funcionariales que no paran de engordar, los Ejércitos han ido perdiendo peso acompañando la reducción con una optimización y racionalización de los recursos humanos ejemplar para otras administraciones. 

También las Fuerzas Armadas llevan muchos años desafectando inmuebles, vendiendo propiedades, desalojando instalaciones, en muchos casos con un escaso beneficio para la Defensa en detrimento de otras prestaciones. Incluso hay tristes ejemplos de lo que ha sucedido con instalaciones en buenas condiciones de uso que han sido cedidas a otras administraciones poco diligentes que las han sumido en un absoluto abandono. Véase por ejemplo qué ha sido de la antigua Escuela de Transmisiones de la Armada en Vigo, o de la de Artillería Naval en San Fernando. Si ahora se opta por pasar la tijera al alumno más aplicado, se estará dando un mal ejemplo al resto de las administraciones, castigando al que mejor había hecho los deberes, mientras se premia al alumno derrochador y despilfarrador.

En ninguna de las reducciones que se han hecho en Defensa se han limitado los compromisos internacionales, lo que se traduce en un nivel de exigencia similar o mayor con menos recursos. Esto implica mayores sacrificios para nuestro material sometido a un tremendo desgaste y también para nuestro reducido personal, con una presencia exterior cada vez mayor. Si se opta por reducir las instalaciones y los efectivos humanos sin limitar la actividad exterior, el esfuerzo será aún mayor pudiendo llegar al límite de los sostenible. Reducir la actividad en adiestramiento, en enseñanza de perfeccionamiento o en mantenimiento de instalaciones puede sostenerse algún tiempo pero a medio plazo tendrá serias consecuencias en la operatividad. Una buena medida, en cambio, podría ser derogar la ley de carrera militar que establece los cursos de integración de escalas, los sistemas de enseñanza, y un régimen de ascensos muy costosos y que además son ineficaces.

Reducir los recursos asignados a la Fuerza o al Apoyo a la Fuerza implicaría forzosamente perder capacidades, y una capacidad perdida puede ser irrecuperable en la práctica. Por la actual composición y medios disponibles, nuestras Fuerzas Armadas cuentan con los recursos justos para mantener las capacidades operativas mínimas de acuerdo con nuestros objetivos actuales y nuestros compromisos. Para entendernos, si en una localidad existen tres centros de salud y cerramos uno, los otros dos se masificarán y la calidad de la asistencia mermará. Pero si sólo disponemos de un centro y lo cerramos será imposible dar asistencia ninguna.
También debe tenerse en cuenta que las Fuerzas Armadas están empleando valiosísimos recursos, tanto de personal como de material, en misiones que corresponden realmente a otras administraciones. El ejemplo más evidente es la UME que es sostenida por Defensa pero sus misiones son exclusivamente civiles.

Por otro lado, los gastos más elevados que sufre la Defensa, y que ahora suponen una importante deuda, son las costosas adquisiciones de material, partidas elevadas invertidas en proyectos industriales de los que se ha beneficiado la industria española fomentando la I+D+i y manteniendo miles de puestos de trabajo en empresas como Navantia o Indra. 

Con frecuencia, los costes de estos proyectos se acaban inflando enormemente por razones ajenas a la Defensa. Una vez más se estaría castigando a quien hace correctamente sus deberes. En conclusión podemos decir que si bien la reducción del gasto público se hace imprescindible, hay que conocer bien el funcionamiento interno de cada administración para saber dónde recortar y sobre todo cómo gestionar mejor los recursos. No se debe recortar a quien mejor gestiona, porque ése precisamente no puede reducir más sin dañar gravemente los objetivos y prestaciones a los que sirve y porque además se premiaría el despilfarro, lo que a larga repercutiría en un mayor derroche del gasto público.

Las Fuerzas Armadas y los medios de comunicación, las instituciones con más confianza.


Las Fuerzas Armadas y los medios de comunicación son las instituciones que merecen más confianza a los españoles, por encima incluso de la Monarquía, que figura en tercer lugar. A la cola se sitúan los partidos políticos y el Gobierno, según se recoge en el Barómetro de Opinión del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) correspondiente al mes de octubre. 

En la encuesta, dada a conocer este miércoles, los ciudadanos puntúan en una escala del 0 al 10 la confianza que les merecen determinadas instituciones y sitúan en primer lugar a las Fuerzas Armadas con una nota de 5.65, siendo la única que aprueba y logra librarse el suspenso. A ella le siguen los medios de comunicación (4,97), la Monarquía (4,89), el Defensor del Pueblo (4,55) y el Tribunal Constitucional (4,07). La lista la completan el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) con una nota de 3,94; los gobiernos (3,93) y los parlamentos autonómicos (3,52), la Iglesia católica (3,66) y, ya en los últimos tres puestos, el Parlamento (3,52), el Gobierno (3,24) y los partidos políticos (2,76) cerrando la lista.

Esta desconfianza de los ciudadanos en los partidos se refleja también cuando los encuestados son preguntados por los sentimientos que les inspira la política. Cuatro de cada diez reconoce sentir desconfianza hacia esta actividad, seguido de la indiferencia y el aburrimiento. Por su parte, la irritación es el segundo sentimiento mayoritario de los ciudadanos al pensar en política. Estos datos son así pese a que el 80 por ciento reconoce estar interesado en los temas de actualidad, más del 73 por ciento considera que la política tienen gran influencia en la vida de cualquier ciudadano y el 57 por ciento asume que el voto es la única forma en que la gente puede influir en lo que hace el Gobierno.

MEJOR NO METERSE EN POLÍTICA
Sin embargo, casi la mitad de los preguntados acepta la afirmación de que es mejor no meterse en política, el 45 por ciento cree que, generalmente, la política es tan complicada que la gente de la calle no puede entenderla y cuatro de cada diez reconocen abiertamente no comprenderla.

En cuanto a su incidencia en la vida diaria de los ciudadanos, más del 30 por ciento de los encuestados aseguran hablar o discutir de política a menudo cuando se reúnen con sus amigos y familiares, mientras que creen que no procede abordar este tema en sus relaciones con los compañeros de trabajo o estudios. La encuesta revela además que la política también se sitúa en el último puesto cuando los ciudadanos son preguntados por sus prioridades en la vida, entre las que la familia, el trabajo y el tiempo libre ocupan los primeros puestos

El Ejercito del Aire elige la tecnología cloud de una pyme para gestionar el hospital de campaña en Afganistán.

img810.imageshack.us/img810/2092/imgrole2herat.jpgSe trata de una aplicación en la nube creada por la pyme española Soler Gabinete de Ingeniería.
La Dirección de Sanidad del Ejercito del Aire (DISAN del E.A.) ha elegido la tecnología en la nube del Sistema de Gestión de Clínicas Médicas (Gesclin) desarrollada por la pyme española Soler Gabinete de Ingeniería, para gestionar e informatizar el Hospital Role 2 en Herat (Afganistán). Gesclin es una aplicación en la nube que mediante el acceso autenticado por perfiles de usuario permite, entre otras cosas, gestionar las agendas de los médicos; informatizar el historial clínico de los pacientes, de los análisis y las consultas; obtener estadísticas de calidad de servicio; generar recetas de forma automática o compartir y consultar historiales médicos desde diferentes instalaciones. 

Con varios miles de historiales médicos, la DISAN del E.A necesitaba una versión personalizada de Gesclin para atender a soldados heridos o para situaciones de emergencia/evacuación donde es crítico contar con un historial médico detallado, que se pudiera consultar desde cualquier instalación y, sobre todo, que operara bajo los máximos parámetros de seguridad y privacidad, en cumplimiento de la LOPD: “Necesitábamos un sistema eficaz para la gestión de la historia clínica que fuese sencillo e intuitivo de manejar ya que el equipo médico del hospital es relevado cada dos meses y medio”, explica el Teniente Coronel de Sanidad Fernando Juste de Santa Ana. “Por las características y necesidades del hospital, buscábamos una aplicación flexible que permitiera hacer desarrollos a medida, pero con la garantía de las máximas prestaciones y de seguridad y privacidad.”

“Es un orgullo que la DISAN del E.A haya pensado en nosotros para un proyecto de estas dimensiones”, señala José María Soler, fundador de Soler Gabinete de Ingeniería. “Sobre todo, porque es un claro ejemplo de cómo la aplicación práctica de soluciones tecnológicas sencillas ayuda a resolver problemas complejos en las organizaciones, sin necesidad de tener grandes conocimientos ni de hacer fuertes inversiones”, añade.

El hospital de la DISAN del E.A. en la base de Herat, donde se han alojado soldados pertenecientes a diferentes países de la Fuerza Internacional de Asistencia a la Seguridad (ISAF), pese a sus pequeñas dimensiones cuenta con la tecnología más avanzada presente en los grandes hospitales. Destacan, entre otras, la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), dos quirófanos, el servicio de hospitalización y atención primaria, analítica clínica, banco de sangre, radiología- TAC, odontología, psicología, veterinaria y farmacia. Además, dispone de capacidad de aeroevacuación médica.

La versión Gesclin de Soler Gabinete de Ingeniería para el hospital Role 2 de Herat tiene algunos desarrollos específicos. Por ejemplo, se incorporó en español e inglés la lista de los códigos internacionales de enfermedades de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y se diseñó una infraestructura de red para conectar hasta una docena de equipos médicos que pudieran enviar de forma automática los datos y registros de los pacientes a la aplicación para su incorporación al historial médico del soldado. Adicionalmente, la aplicación cuenta con una interesante opción que permite descargar todo el historial médico de un paciente en un archivo protegido en un CD o USB, lo que resulta de gran ayuda para casos de evacuaciones en los que el soldado es atendido inicialmente en el hospital de Herat para luego ser trasladado a otro hospital para su recuperación u otro tratamiento menor.

http://www.fuerzas-armadas.es

Finaliza la primera evaluación del F-35B embarcado.

El primer caza supersónico de despegue corto y aterrizaje vertical (STOVL) completó exitosamente su primera etapa de evaluación para determinar su integración a bordo de un navío de guerra. Imágenes en video. El buque de asalto anfibio Wasp del US Marine Corps ya se dirije a puerto, luego de haber pasado tres semanas en altamar, alojando a dos F-35B Lightning II que pasaron sus primeras pruebas embarcados. Los prototipos BF-2 y BF-4 realizaron allí 72 aterrizajes verticales y despegues cortos en diversas condiciones, completando 28 horas de vuelo. Esta primera fase de evaluaciones denominada "developmental test 1" (DT 1) busca comprobar la resistencia de la aeronave al entorno marino, y su integración a bordo de un navío de guerra.

Luego de preparse durante todo un año para estas pruebas, los equipos técnicos del Wasp trabajaron codo a codo con pilotos, ingenieros, mecánicos y una amplia gama de especialistas aeronáuticos para llevar adelante las evaluaciones de la versión embarcada del Joint Strike Fighter. El USS WASP, donde normalmente opera el AV-8B Harrier, tuvo que recibir modificaciones y la instalación de diversos equipos de pruebas para el siguimiento de esta primera campaña en el mar del JSF.

 Uno los objetivos de esta etapa evaluativa fue recolectar datos ambientales para medir el impacto térmico y sonoro tanto en la cubierta como en los equipos y el personal de apoyo, durante las operaciones de vuelo de la aeronave. En este sentido se utilizó en el puente del barco una nueva superficie antideslizante que combina cerámica y aluminio, denominada Thermion, que se comprobó de mayor resistencia al calor extremo y al desgaste de las operaciones. La siguiente prueba en el mar, la DT-2, está prevista para 2013, después de que el USS Wasp reciba modificaciones adicionales para las operaciones del F-35B. La aeronave, que reemplazará a los AV-8B Harrier,continuará su campaña de pruebas en la Estación Aérea Naval de Patuxent River, Maryland.


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La Armada iraní, nueva excusa para la obsesion de Obama.

                                                               Submarinos de Iran de la clase Ghadir

Parece evidente que tras Afganistán, Irán y más recientemente Libia, Irán es el próximo en la lista de Washington. Hace escasas 2 semanas, se planteaba la tésis de Washington de un ataque terrorista ha perpretarse contra el embajador de Arabia Saudita en aquella ciudad que tendría a oficiales públicos de Teherán como instigadores y participes necesarios. El tema fue planteado en la justicia local del estado de New York.

En el dìa de ayer (25/10) se conoció la noticia de que el presidente de USA, Barack Obama, solició una reunión bilateral con la presidente argentina, Cristina Fernández, tras habérsela negado sistemáticamente en los últimos 4 años.  

No trascendieron detalles de los temas a tratar en la reunión. La última comunicación con Washington fue con motivo de las salutaciones por la reelección de Cristina Fernández y estuvo a cargo del portavoz para los asuntos de América Latina de USA, William Ostick. A la luz de la denuncia realizada por Obama y la experiencia argentina tras los atentados a la Embajada de Israel en 1992 y a la AMIA en 1994, se especula con que Obama intentará buscar aliados para su nueva cruzada en Oriente Medio.

La Armada Iraní
Si bien gran parte de la atención mundial se centra en el programa nuclear de Irán, Teherán ha hecho progresos considerables en otro frente de su seguridad en los últimos años y esto es el cada vez mayor alcance y letalidad de sus fuerzas navales. La meta para el año 2025, si todo sale como el país ha planeado, es contar con una marina que se pueda desplegar a cualquier lugar dentro de un triángulo estratégico que va desde el estrecho de Ormuz hasta el Mar Rojo y hasta el Estrecho de Malaca.

En caso de que dichos planes se materialicen -Irán está haciendo progresos constantes- Teherán rediseñaría el cálculo estratégico de una región ya bastante inestable. El Golfo Pérsico es el centro mundial de varias líneas de suministro de altísimo valor, rutas que son vitales para el suministro global de energía. En los últimos años, Irán ha invertido mucho en una industria de defensa nacional que ahora tiene la capacidad de producir a gran escala buques de guerra, submarinos y misiles.

Desde el final de la guerra Irán-Irak en 1988, Irán ha seguido en gran medida una estrategia de disuasión. Sus fuerzas terrestres, que ascienden a aproximadamente 450.000, están capacitadas y preparadas para librar batallas prolongadas, asimétricas, en defensa en su propio territorio. Del mismo modo, la fuerza aérea de Irán puede proteger objetivos de alto valor nacional, como la planta de enriquecimiento de uranio de Natanz y las sedes ocupadas por numerosos militares y políticos dentro de Teherán, pero es incapaz de misiones de ataque de largo alcance en el extranjero. Irán simplemente no posee la capacidad de proyectar su poder duro a los estados vecinos.

Pero la armada de Irán es diferente. Es la mejor organizada, mejor entrenada y mejor equipada de los servicios militares convencionales del país. Más que un programa de armas nucleares, lo que probablemente podría funcionar como un elemento de disuasión pasiva, la marina de Irán es un componente activo de la política exterior de Irán. El liderazgo del pías, incluyendo el líder supremo ayatolá Ali Jamenei, han dicho repetidamente que la marina de Irán es la base fundamental sobre la cual se fundamenta su desarrollo a largo plazo y descansa su prosperidad.

Irán tiene en la actualidad 2 marinas de guerra - la Armada de la Republica Islámica de Irán (ARII) y la muy renombrada Armada de la Guardia Revolucionaria de Irán (AGRII). Las responsabilidades de ambas han estado expandiendo desde el año 2007. El ARII opera sobre superficies convencionales y las plataformas del subsuelo y cumple un rol naval más tradicional. Ahora es responsable del Mar Caspio, el golfo de Omán, y las azules aguas fuera del Golfo Pérsico. El AGRII, que ejecuta las operaciones asimétricas con un enjambre de pequeñas embarcaciones que superan las defensas de los barcos más grandes, tiene la tarea de defender el Golfo Pérsico y el Estrecho de Ormuz. Esta reorganización refleja el deseo de Teherán de ser una potencia naval que se puede desplegar y operar fuera de las aguas del Golfo Pérsico (a través de la ARII), mientras sigue manteniendo formidables defensas costeras en el Golfo Pérsico (a través de la AGRII).

La evidencia de una mayor relevancia naval de Irán ya está a la vista. En diciembre de 2010, Irán participó en un ejercicio de entrenamiento con Yibuti. Teherán se fue del evento con un compromiso de acuerdo de asociación que podría permitirle usar Yibuti como base logística de apoyo logrando así una mayor presencia y persistencia de Irán en el Golfo de Adén y en el Mar Rojo. Dos meses más tarde, por primera vez desde 1979, Irán envió 2 barcos a través del Canal de Suez al Mediterráneo Oriental, provocando la ira de Israel y USA. Ninguno de los países respondieron, pero Israel siguió de cerca de los barcos que navegaban por la costa israelí. Este verano, Irán envió a uno de sus submarinos clase Kilo por el Mar Rojo en una operación contra la piratería. Finalmente, Irán afirmó recientemente sus planes de enviar patrullas navales al Atlántico occidental. Pese a que Irán probablemente no tenga la capacidad para ese tipo de misiones, esa retórica se dirige a las grandes ambiciones de Teherán y es una manera de poner de relieve lo que considera la ilegitimidad de la presencia naval de USA en el Golfo Pérsico.

En numerosas ocasiones en los últimos años, los pequeños barcos de la ARGII se acercaron peligrosamente a los buques de USA y otros países occidentales que operan en el Golfo Pérsico. Bajo todos los relatos, esto no es un hecho anormal y por lo general termina con la pequeña embarcación dando la vuelta. Sin embargo, un reciente cambio ha aumentado los riesgos de una escalada. Desde 2005, Irán ha estado descentralizando el mando y control, por lo que los comandantes subordinados no necesitan obtener aprobación de sus superiores en Teherán de todas y cada una de las acciones que quieran emprender. Por lo tanto, un comandante de un barco AGRII fue capaz de tomar la iniciativa y capturar un pequeño grupo de marinos británicos en 2007, una acción táctica con consecuencias estratégicas. Si la AGRII se pusiese más activo, esto podría salirse de control.

La envalentonada Marina iraní también está aumentando la influencia del país en toda la región. La marina cuenta con el alcance operativo para llegar a los países que no comparten frontera con Irán. Estas visitas ayudan a fomentar las buenas relaciones políticas, pero, más importante, proporcionan una base para cerrar vínculos militares que también pueden redundar en beneficios operativos. Por ejemplo, utilizando los puertos en lugares como Yibuti como puntos de reabastecimiento para permitirle a Irán aumentar la longitud y duración de sus despliegues en aguas fuera de las zonas tradicionales para su marina. Más preocupante aún, es la potencial capacidad de la AGRII para entregar armas a distintos grupos en el extranjero.

Por otra parte, USA debe ahora lidiar con la presencia de buques ARII fuera del Golfo Pérsico. Esto tiene enormes implicaciones para los planificadores militares de USA, obligando, por ejemplo, a la Marina de USA a implementar mayores medidas de protección de sus fuerzas en aguas como el Mar Rojo, antes consideradas menos volátiles. Irán podría tener dentro de poco la capacidad de negarle la entrada a USA a través del Estrecho de Hormuz y así al Golfo Pérsico.

En muchos sentidos, los orígenes del crecimiento de las armadas iraníes deben rastrearse a los embargos con los que USA oprimió a Teherán durante la guerra con Irak, hace ya más de 2 décadas. Desde entonces, Teherán ha buscado lo que llama "la autosuficiencia". Mucho ha invertido en una base industrial de defensa nacional. Utilizando la tecnología china, rusa y de Corea del Norte, Irán ha comenzado a construir sus propios buques, submarinos y misiles.

Esa industria está ahora produciendo. En 2010, el ARII puso su primera producción nacional, un destructor de la clase Mowj, en el mar. Teherán también ha construido cuatro lanchas patrulleras Combattante II equipados con misiles guiados. En agosto de 2010, se amplió la línea de la clase Peykaap/Tir, una nave de ataque rápido capaz de llevar misiles anti-buques y llegar a una velocidad crucero de 55 nudos. La Oficina de Inteligencia Naval de USA dice que estos programas "demuestran la capacidad de Irán para producir barcos medianos y de gran tamaño" y "probablemente sea seguido por otros”.

Irán también está produciendo sus propios submarinos y misiles. Desde la reorganización militar, se han añadido múltiples mini-submarinos Gadir a su inventario. En 2007, había sólo 3 en servicio. Ahora tiene 11, y otros 9 esperan ver la luz en los próximos 3 años. En 2008, Teherán anunció la apertura de una línea de producción para construir una mayor y más potente plataforma submarina. También trabaja en sus diseños propios para misiles, sobre la base de tecnología china. Como prueba se disparó un misil IRGCN la primavera pasada, alegando un alcance efectivo de 186 kilómetros.

Las reacciones a la acumulación naval en el Golfo ha sido desigual. Para la mayoría de los 6 estados que conforman el Consejo de Cooperación del Golfo, el programa nuclear de Irán sigue siendo la preocupación dominante en términos de seguridad regional. Con la Quinta Flota de USA estacionada en Bahrein en calidad de garante principal de la seguridad marítima en la región, los países del CCG han demostrado poca angustia por el creciente poderío naval de Irán. Arabia Saudita, sin embargo, ha estado tomándose el crecimiento de militar de Irán en serio. Según informes de prensa, Riad está analizando gastarse unos US$ 30 mil millones adicionales para mejorar la Marina Real Saudi (sobre los US$ 60 mil millones ofrecidos por Washington a RIAD según el acuerdo firmado en 2010). A finales de este año se tendrían novedades en este tema.

Washington, por su parte, ha respondido de diferentes maneras. El entonces presidente del Estado Mayor Conjunto, almirante Mike Mullen, sugirió el mes pasado que Teherán y Washington mantengan una línea telefónica abierta para evitar la falta de comunicación y evitar enfrentamientos navales accidentales que puedan irse fuera de control. Teherán rechazó la idea, quizá porque le daría legitimidad a una continua presencia naval de USA en el Golfo Pérsico. Consultado sobre el anuncio de Irán de septiembre que desplegaría buques de guerra a la costa atlántica de USA, el portavoz de la Casa Blanca, Jay Carney, desestimó la posibilidad, diciendo que la Casa Blanca no toma en serio esas declaraciones.

Obviamente, Irán nunca llegará a la paridad naval con USA, pero los países del CCG, incluso sus más nuevos integrantes, aupados por los barcos occidentales, probablemente se encuentran en el lado perdedor en una futura batalla naval con Irán, principalmente por su número y fuerza y su incapacidad para coordinar una campaña naval. Mientras USA siga proporcionando seguridad marítima al Medio Oriente, los países del CCG podrán estar tranquilos. Sin embargo, Irán lleva una ventaja y el GCC debería empezar a pensar en la implementación de un plan de modernización naval y el desarrollo de una industria propia si quiere sobrevivir.

http://www.urgente24.com

La Armada de Colombia adquirirá dos submarinos costeros.

Continuando con su plan de modernización en al marco del Plan Orión, la Armada de Colombia proyecta comprar entre dos y tres submarinos costeros. Estas unidades entrarían a reemplazar a los submarinos tácticos de fabricación italiana SX-506, adquiridos por Colombia a principios de los  años 70, ARC Intrépido (S-20) y ARC Indomable (S-21). Estas unidades Midget tienen dentro de sus características la capacidad de portar dos charriots CE2FX60 o lanchas submarinas para los comandos submarinos entrenados para atacar objetivos de alto valor estratégico. A pesar de haber sido sometidos a trabajos en 1980 para alargarlos dos metros e instalar sistemas de aire acondicionado, en 1991 se realizó una modernización por parte de la española Tudor, que incluyó cambio de baterías y cargadores, y en 2002 se acometió el cambio de acero del casco. El Comando Armada, considerando su sustitución, ha asignado un presupuesto inicial de  9 millones de dólares.

Una de las opciones más sonadas ha sido el U-206A alemán procedente de las unidades desafectadas en Junio de 2010, estarían disponibles en el mercado internacional al menos seis de las  modernizadas en la década de los noventa. Estos submarinos habían sido ofrecidos a Colombia sin que la oferta fuera tenida en cuenta en su momento por razones prioritarias de la Fuerza. Para el 2014 y de acuerdo a la programación del proyecto de submarinos costeros de patrulla, estas unidades se sumarían a los dos modernizados U-209/1200 con que cuenta la Armada de Colombia.

http://www.defensa.com

El cohete argentino GRADICOM, ¿ilusión o comienzo?.

El historial de la cohetería y misilística argentina supo de tiempos de progreso y brillo. Funcionarios traidores y presiones estratégicas dieron por tierra con décadas de esfuerzos técnicos, ingenieros y científicos que obtuvieron para la Argentina el dominio de materias complejas como el desarrollo de propulsantes compuestos, la navegación a grandes distancias precisa y autónoma, las cargas útiles sofisticadas para el estudio académico y por qué no decirlo, también las de combate para los misiles Alacrán y el Cóndor, hoy denominaciones que pertenecen a una época de la cual nadie quiere hablar y que hace palidecer técnicamente a este pequeño lanzador actual, que intenta tímidamente recuperar tanto esfuerzo que quedó en el camino. Tras más de veinte años de oscuridad, nuevas políticas del actual gobierno nacional que intentan la recuperación del intelecto y capacidad propias y la posibilidad cierta –a mediano plazo- de colocar un satélite doméstico en el espacio, nos muestra una imagen positiva y el sueño de un renacimiento de la cohetería argentina.
Concatenado con un ambicioso plan que incluye satélites de producción autóctona junto a vectores de lanzamiento de fabricación propia también, cargas útiles importantes y redes de comunicaciones, nos marca la presencia de un potencial tecnológico y humano de excelencia que de cuidarse y potenciarse permitirá logros significativos en materia estratégica y de capacitación industrial, en un sector al cual pocos países pueden acceder y mucho menos progresar.

GRADICOM II
Se trata de un vector de dos etapas con propulsante sólido cuyo fin es la investigación científica y para estudiar la factibilidad de desarrollos posteriores con esta tecnología. El alcance del presente proyecto para este específico caso fue el de probar en vuelo sistemas en un cohete prototipo con ciento veinte segundos de vuelo en el espacio exterior. La Argentina optó por los propulsantes sólidos compuestos debido a la fuerte experiencia que tiene el país en la utilización de estos combustibles, todos los cohetes desarrollados en el país han usado este tipo de propulsantes, que son los mismos que usan el Atlas, el Titán o el Trasbordador Espacial.

Este combustible HTPB (Hidroxil Terminated Poly Butadiene), parecido al Thiokol del Space Shuttle, poseen dos fases –oxidante y combustible- que se asocian, el oxidante es una sal mineralizada con oxígeno, como el Perclorato de Amonio, con alto poder energético, toda esta mezcla requiere una precisa y cuidada unión para luego verterse en el tubo motor.

Este ingenio de dos etapas fue lanzado con una elevación de la rampa de 80º, con un impacto de la primera etapa de entre 4 y 8 kilómetros del punto de lanzamiento, en tanto que la segunda etapa sería a más de un centenar de km. La primera etapa pesa 438kg, mide 3,12m de largo, mientras que la segunda de 495kg posee una longitud de 4,56m y puede portar una carga útil de 60kg. La conformación de este vector es la habitual, con dos motores, cuatro subsistemas como el separador de etapas, la ojiva, aletas y extras, electrónica interna y material de telemetría y navegación.
En este lanzamiento se logró una altitud que orilló los 100 kilómetros y un alcance de 120km, la primera etapa se desprendió a los dos segundos, encendiéndose la segunda a los cinco segundos obteniendo una velocidad final cercana a Mach 5.  Para este proyecto han trabajado más de un centenar de técnicos e ingenieros del Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas para la Defensa (CITEDEF) el nuevo nombre de la ahora ex CITEFA, el Instituto Universitario Aeronáutico (IUA) de la Fuerza Aérea Argentina y la DIGID (Dirección General de Investigación y Desarrollo), que unidos podrán reiniciar una nueva época de desarrollos con el objetivo final de colocar satélites en órbita, de diseño y fabricación nacional.

Por parte del CITEDEF participaron la División Sistemas Balísticos del Departamento Sistemas Guiados y Simulación, las divisiones Navegación, Telemetría y Antenas del Departamento Electrónica, las divisiones Pirotecnia y Propulsantes Compuestos del Departamento de Química Aplicada, las divisiones Materiales Compuestos, Experiencias Operativas y Ensayos Hidráulicos del Departamento Propulsión, la División ensayos Ambientales y los departamentos Prototipos y Sistemas de Armas, todos ellos englobados en la Gerencia de Desarrollos Tecnológicos.
El lugar de lanzamiento
Chamical, ubicada en una gigantesca área semidesértica, pegada a unas formaciones orográficas denominadas Salinas Grandes en la Provincia de La Rioja, fue elegida en los ´40s como polígono de tiro y bombardeo de los cuatrimotores Avro Lincoln que tenían su asiento en Villa Reynolds, San Luis.
Por años funcionó así como un discreto y adecuado lugar para prácticas de la FAA, hasta que en 1961 se creó el Centro de Experimentación y Lanzamiento de Proyectiles Autopropulsados (CELPA), ya que la Argentina había comenzado con una interesante carrera en la cohetería y este era un excelente lugar para los numerosos disparos que se producirían en los años venideros. Fue el primer sitio de lanzamiento de cohetes en el continente y comenzaría una serie de proyectos importantes para la ciencia y técnica como los Gamma Centauro, Orión, Rigel, Castor, Tauro y tantos otros que permitieron un avance destacado en estas ciencias. 

Para dar un dato, sólo en el proyecto Castor se alcanzaron los 500km de altura y se obtuvieron importantes parámetros y material fotográfico para investigaciones. Años después y debido a las cercanías –en otra provincia- de otro salitral que oficiaba de polígono de tiro del Ejército Argentino donde se probaban los cañones de 155mm que salían de la Fábrica de Río Tercero, se conformó una zona de tiro que permitía el disparo de cohetes y misiles a gran distancia con total seguridad y reserva.

Todo esto sirvió para profundizar el desarrollo de la cohetería nacional que alcanzó su cenit con el programa Cóndor, que colocó al país entre el selecto grupo de naciones con ingenios de esta alta tecnología. Este programa, con alternativas dignas de películas de acción y espionaje, alcanzó su momento más alto en 1989 cuando en este mismo lugar árido se lanzó la primera de las plataformas que derivaría en el mencionado proyecto. Pero como lo bueno dura poco, era inadmisible que un país rebelde como la Argentina intentara poseer tecnologías de avanzada que solamente media docena de naciones tenía acceso.

Para colmo, el país había osado combatir contra un integrante de la OTAN y no había garantías de que su tecnología no se transmitiera a naciones de dudoso pedigrí, todo esto era una mezcla explosiva e inadmisible para los EEUU, Gran Bretaña e Israel y toda la maquinaria de estas potencias se puso en marcha para destruir el programa Cóndor por medio de presiones políticas, económicas, militares que incluyeron, desde la cancelación de créditos hacia el país hasta coerciones directas.

Finalmente, esa guerra silenciosa dio sus frutos y tras la asunción de Carlos Menem al gobierno, se concluyó con el Cóndor y con todo el plan de cohetería argentino, desguazando la mítica planta de Falda del Carmen en la provincia de Córdoba, enviando motores y tubos cohetes vitales, en una vergonzante y oscura operación que incluyó la participación de España firmando un ridículo acuerdo de cooperación científica, que fue la tapadera para enviar allí los restos del Cóndor, en una cinematográfica misión que concluyó con aviones C-5 Galaxy de la USAF transportando de la Madre Patria los materiales hasta un ignoto depósito de los Estados Unidos.

Luego se iniciaría una persecución de los técnicos y científicos, que incluyó presiones dignas de la mejor cinta de Hollywood con seguimientos de los mismos y hasta amenazas con armas incluidas.

Todo el conocimiento fue destruido y los técnicos debieron emigrar o dedicarse a otra cosa para vivir, entrando en un plano de oscuridad por décadas, hasta mediados de 2008 cuando se decide reactivar algunas cosas.El lanzamiento del Gradicom I –a fines de 2009- en el campo de tiro de Serrezuela del EA fue el primer paso, pero para más se necesitaba una instalación mayor y con infraestructura adecuada como plataformas de seguimiento y telemetría, bunkers y casamatas de acero y hormigón, fosas curvas para el desagote de los gases de combustión durante el encendido, edificios de apoyo, pista de aterrizaje, un amplio tendido eléctrico y de comunicaciones más instalaciones que pueden albergar a una gran cantidad de científicos y técnicos.
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